8月26日晚间，拼多多发布截至6月30日的2024第二季度财报。
拼多多二季度财报表现仍然相对稳健，但营收环比已经有了下降趋势。财报显示，第二季度，拼多多总营收为970.6亿元，同比增长86%；归属于拼多多普通股股东的净利润为320.1亿元，同比增长144%；其中研发投入达到29亿元，同比增长6%。
在财报发布之际，拼多多宣布继续投入高质量发展战略，未来一年，投入100亿扶持新质商家，减免优质商家100亿手续费。拼多多正由由高增速转入高质量增长轨道。
“为了平台长期健康的发展，我们将通过‘扶持与治理’并举的方式，继续完善生态建设，未来一年将投入百亿资源包扶持新质商家，并坚决地进行商家生态治理。”拼多多集团董事长、联席CEO陈磊表示,平台的整体规模已经具备了相当的体量，完善生态建设并非一夕之功，管理层已达成一致共识，做好了牺牲短期利润，长期投入的准备。
扶持治理双向并举，高质量发展持续加码
8月26日，拼多多宣布采用“扶持与治理”双项并举的策略，继续投入高质量发展。
“从本季度的业绩来看，我们的营收增速环比有所下滑，这也给我们提出了更高的要求。”陈磊表示，拼多多的高质量发展道路将进入的新阶段，接下里将通过“大力的扶持”和“坚决的治理”双项并举，继续建设健康、可持续的平台生态。
一方面，拼多多将投入百亿资源包大力扶持具有产品、技术创新能力的新质商家、新质产业带，大幅度减免优质商家的交易手续费，未来一年预计减免100亿元。
二季度内，拼多多“农云行动”先后深入各大农产区的田间地头，推动仙居杨梅、广东荔枝、山东大樱桃、阳山水蜜桃、新疆哈密瓜等时令水果出村进城，并通过百亿补贴、秒杀、万人团持续打响产地品牌。
5月中旬，在荔枝上新季，因受天气影响，广东、海南等产区的荔枝大面积减产，妃子笑等品种同比减产了近4成，市场价格翻了好几倍，拼多多“农云行动”联合产地商家，积极推动当地荔枝从源头上行百亿补贴，并通过大额补贴、全程冷链的方式助力消费者实现荔枝自由。
在618期间，拼多多继续秉承简单实惠的大促原则，发挥新电商的数字化优势，吸引了更多的新商家、新商品直连新消费。大促首周，拼多多百亿补贴的商家数量就同比增长九成以上，农产品商家数量同比增长83%，数码、家电、美妆等多个类目的商家数量均保持高速增长。
此外，拼多多仅在大促首周就投入10亿元补贴助力家电下乡、以旧换新，带动三四线城市超千万用户拼单，完成了数码、家电、厨电、家居的焕新升级，很多新品牌、老国货因此实现超额增长。
以老国货厂牌创维为例，这个成立36年的老品牌依托拼多多的数字技术，精准洞悉了新的市场需求，仅通过爆款冰箱、彩电就实现了突破，店铺入驻平台两个月就卖出了1亿元。
另一方面，拼多多也将继续加大对运营、技术的投入，坚决地进行平台和商家的生态治理，打击不法作弊商家，推动产业带去芜存菁，持续优化升级供应链，为新质商家营造更有效、更健康的生态环境。
最近，拼多多已先后向商家推出资源位技术服务费、推广软件服务费可退权益。以技术服务费为例，用户在活动期间取消、退款的订单，以及确认收货后的退款订单，商家均可享受上述服务费退返权益，进一步促进商家提质增效。
有券商分析指出，随着拼多多供应链及运营能力不断加强，平台生态建设日趋完善，人均GMV或有所提升，公司仍有望获取市场份额。
“过去这个季度，让我们更加坚定了高质量发展道路，我们将继续加码生态建设，为消费者带来更多的优价好物，并助力农产区、产业带变成金产地，惠及更多优质的农货、国货以及产业带商家。”赵佳臻表示。
拼多多如何重仓“新质商家”？
8月26日，拼多多二季度财报 *** 会中，拼多多执行董事、联席CEO赵佳臻表示，过去几个季度，电商行业的竞争不断加剧，我们将坚决地走高质量发展道路，扶持优质商家，打击劣质商家，加大投入持续优化平台的生态环境。
去年，拼多多提出要走高质量发展道路，今年朝着这个目标不断深化发展，而此次重点扶持的对象新质商家，新质产业带，何为新质商家？
以亳州花草茶商家为例，在行业竞争加剧的形式下，这批商家通过产品迭代、技术创新，带动当地实现产业升级，并向“固体饮料”深加工转型，5年时间走完了30年的路。
同样的商家还出现在仙居杨梅、阳山水蜜桃、平度假睫毛、东海穿戴甲等诸多农产区、产业带中。拼多多大力扶持新质商家，可以带动当地扩大就业，农产区实现产地品牌，产业带转型技术升级。
二季度，拼多多的研发投入达到29亿元，同比增长6%，主要源于在运营和研发上进行新一轮的投入。
赵佳臻介绍，为了进一步加强商家生态治理，平台优化商家入驻和商品上架的流程，并通过技术手段对已经上架的商品进行主动巡查，再结合规团队进行精细化审查，打击不法作弊商家，给优质商家营造更好的经营环境。
赵佳臻表示，在这个过程中，牺牲短期的利润是必须的，管理层已经达成共识，愿意为长期的健康付出巨大的当下代价。未来几个季度的利润也许会有波动、反弹，但长期利润降低的趋势是不可避免的。
继续反哺农业农研
作为服务广大消费者的平台企业，拼多多还将继续联合生态伙伴、科研院所和公益机构，肩负起更多的社会责任。
二季度，拼多多先后投入了“第四届多多农研大赛”“科技小院”“第七届多多读书月”等多个项目，持续培养农业科技人才，推动知识和科技普惠。
为了培养更多既熟悉生产者又亲近消费者的“新农人”，把收益留在产地、留给农民，“多多课堂”公益培训活动立足农产品线上销售 *** ，从平台特点、开店方式、商品发布、运营推广四个维度进行了详细讲解。
“如果农户没有店铺，可以先了解个人店、企业店的区别，根据农产品的特点选择合适的类型进行操作。”“店铺起名要清晰明了，切忌夸大宣传。”“商品标题的作用是便于搜索关键词提取，要突出产品卖点、切中目标消费人群。”......围绕电商运营技巧，培训导师重点介绍了已发布商品信息的真实性、准确性和详细性，快递发货的时效性，店铺商品好评比例及参与平台活动增加曝光等关键问题。
“拼多多长期支持科技小院发展，除了连续两届支持科技小院大赛，还助力云南褚橙科技小院、四川丹棱桔橙科技小院、福建平和琯溪蜜柚科技小院等科技小院重点研究的农产品在线上打开销路。”培训导师表示，电商正在成为推动乡村振兴的重要力量之一，希望通过培训让学生建立电商思维，以期未来推动当地农产品的线上销售，带动乡村经济发展。
此外，拼多多与中国农业大学共同设立的农研基金，也已有多个项目收获重要的阶段性成果。“拼多多-中国农业大学研究基金”自成立以来，在2023年度进行了两期项目资助，共资助在研项目50项，涉及农业生物育种、兽医公共卫生、粮食安全、食品安全、生态安全、生物安全和涉农前沿交叉等多个领域。其中，关于水稻抗病机制、β-葡萄糖苷酶赋予玉米病虫害抗性等多项研究成果已刊发于国际知名期刊。而2024年之一期资助项目仍在评审过程当中，截至目前已收到项目申请100余项。
今年以来，全球外部环境不确定性增多，电商行业的竞争愈发激烈，新的消费需求对平台及供应链都提出了新挑战。从创立至今，拼多多平台已经达到了相当的体量规模，进行生态治理也是必要之举。
随着拼多多对农业、产业的投入加大，拼多多必然会付出短期的代价，未来几个季度的利润也会受到影响，但拼多多必须继续修炼内功，完善生态建设，给优质商家营造良好的经营环境，推动产业带同样向高质量发展，实现长期价值。
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