出品 | 搜狐科技
作者 | 梁昌均
编辑 | 杨锦
ChatGPT刚过了两周岁的生日。
从最初惊艳问世，到现在它已是月活接近6亿的产品，也被视为唯一的AI原生超级应用。
OpenAI转发了两年前ChatGPT上线时的推文，并评论到“所以，你试过了吗”，引发不少网友锐评：ChatGPT时好时坏，GPT-4倒退，GPT模型已不被视为前沿……
作为OpenAI CEO山姆·奥特曼的宿敌，马斯克也在这个时刻再次送上“大礼”：第四次起诉OpenAI。
实际上，过去两年，这家估值翻了四五倍至近1600亿美元的独角兽，在享受着ChatGPT带来的光环的同时，各种麻烦事不断。
更具戏剧性的则是去年11月持续五日的内斗风波，并引发长达一年的高管离职潮。同时，GPT-5、Sora等重磅产品迟迟不见踪影，技术放缓的乌云盘旋在OpenAI上空……
大模型浪潮也频频引发争议，业界多次发联名信要求加强AI监管，好莱坞数十万人 *** *** ，AI引发失业焦虑等，技术和人文发展再次面临巨大撕裂。
这一切因OpenAI而起，但可能并不会因OpenAI而终，共识与分歧、狂热与理性依然交织。来到了命运十字路口的OpenAI，在弄权者主导下正面临着关键的选择与转型。
ChatGPT进化放缓，GPT-5、Sora频频跳票
“GPT-5的发布一再延迟，年底或者明年能不能出，我自己画个问号。”猎豹移动董事长、猎户星空董事长&CEO傅盛近日对搜狐科技表示。
自去年3月OpenAI发布GPT-4后，外界就在预测GPT-5何时会诞生，此前不少观点认为会在今年底，但目前来看已不太可能。
2022年11月底，基于GPT-3.5的ChatGPT正式发布，5个月后升级到GPT-4。随后一年半，OpenAI基本“小打小闹”，围绕GPT-4优化提升多模态能力。
这也打破了OpenAI基础模型此前每年就有一个代际版本升级的节奏——从GPT-4发布到现在已过去20多个月。
“我可以大胆预言，GPT-5很长一但时间不会发出来。”傅盛认为，受限于数据等因素，顶级模型的能力和成长已明显放缓。
此前有报道提到，OpenAI下一代旗舰模型Orion（被视为GPT-5的代号）虽然性能会超越现有模型，但难以实现从GPT-3到GPT-4那么大的飞跃，原因之一是高质量文本数据越来越少。
要知道，相比国内AI公司，OpenAI完全不缺算力，而数据是行业困境。研究机构Epoch AI认为，用于AI训练的高质量文本可能会在2026年耗尽。
OpenAI为此成立了一个基础团队来解决数据缺乏的问题，包括使用合成训练数据，以及通过内容版权合作购买数据等。
李开复此前也提到，GPT-5迟早会出来，但训练不太顺利。“理论上GPT-5应该已经出来了，但现在推延了，会推延多久大家并不知道。”
这在今年也引发了对Scaling Law放缓的大讨论。“Scaling Law确实遇到了一些挑战，从语言能力上来看，大模型已经达到天花板，无法继续指数级上涨。”智谱CEO张鹏最近表示。
月之暗面CEO杨植麟则对搜狐科技强调，大模型需要新的方式去Scale。“今天再加更多算力，不一定能直接解决问题，核心是没有高质量的数据，要改变算法去释放Scaling的潜力。”
可以说，目前哪怕对AGI保持乐观的信仰者，都对Scaling Law能否持续产生了动摇。
当一个范式接近结束时，就不得不想下一个范式。今年9月，OpenAI推出新命名的序列模型o1，其利用强化学习和思维链，使得推理能力获得大幅提升。
“推理是我们当前最重要的关注领域，这将解锁下一次在创造价值方面的巨大飞跃。”奥特曼表示。
这迅速获得国内外的关注跟进。谷歌进一步加强对推理模型的研发，和OpenAI开启新一轮技术竞争。
国内企业也不甘示弱，Kimi、Deepseek、昆仑万维等都推出强调推理能力的类o1模型。这意味着，大模型的研发范式从预训练的Scaling Law，走向强调推理的Scaling Law。
李开复认为，o1意味着不是所有智能都来自于预训练和微调，未来大模型技术发展会有三条路线：预训练、后训练以及如何在推理之中加入思考。
傅盛表示，o1本质是希望通过模型的自主推理，通过强化学习的方式合成更高质量的数据，但这条路走通还需要一点时间。
某种程度说，虽然OpenAI基础模型的技术进展放缓，但在新路线上的探索也为业内指明了一条新的方向。正如傅盛所说，没有必要追求确定性的东西，多元化路线将带来技术繁荣。
此外，在多模态能力，尤其是今年火热的AI生成视频方面，OpenAI的Sora虽然率先点燃这把火，但已落于下风，至少进展上已不及抖音、快手，以及Runway、Luma等对手。
不久前，Sora权限还遭泄漏，一批内测使用的艺术家集体 *** ，拒绝被“白嫖”，并呼吁使用开源工具来 *** OpenAI这种闭源公司。
此前OpenAI一直被视为追赶对象，但现在奥特曼信奉的技术有效加速主义已开始失速，AI技术路线也面临转向可能。
ChatGPT成“摇钱树”，多领域布局剑指10亿用户
虽然技术层面放缓，但OpenAI商业化脚步不断加快。
ChatGPT上线一个月月活用户就突破1亿，成为史上用户增长速度最快的消费级应用。
据非凡产研，今年10月份，ChatGPT WEB端访问量达3.14亿，APP端访问量达2.50亿，成为全端月活超过5.64亿的“超级应用”。
ChatGPT已成为OpenAI的“摇钱树”。OpenAI CFO Sarah Friar介绍称，OpenAI约75%的营收来自消费者订阅，ChatGPT未来几年将继续成为主要收入来源。
公开数据显示，ChatGPT付费用户数已超1100万，包括1000万付费订阅者和100万高价商业计划用户。这意味着，ChatGPT每月可以带来超过2.25亿美元的收入。
媒体报道称，OpenAI预计今年年化收入将达到37亿美元，其中ChatGPT收入将达到27亿美元，API将创造10亿美元的收入，整体营收到2025年将升至116亿美元。
OpenAI此前曝光的财务文件显示，受限于算力成本，OpenAI预计今年将亏损约50亿美元，2023年至2028年总亏损将达440亿美元。
可以说，目前来看，这波大模型“淘金热”虽然由OpenAI发起，但其并不是更大赢家。
过去两年，美国六大科技公司（英伟达、微软、苹果、亚马逊、Meta、谷歌母公司Alphabet）凭借大模型概念，市值总计增加超过8万亿美元。
“这项所谓的革命性技术可能永远无法兑现其广泛经济转型的承诺，而只是将更多的财富集中在顶层。”彭博社文章提到。
英伟达则是更大受益者，不仅因卖卡业绩暴涨，还成为全球市值更高公司，最近两年增长超过8倍。同期，OpenAI估值从不到300亿美元上涨至1570亿美元，涨幅仅有4倍多。
不过，OpenAI预计，2029年营收有望超过1000亿美元，其中ChatGPT收入达550亿美元，并由此实现140亿美元的利润。
要想实现这样的目标，对OpenAI来说，则需要在产品和服务，以及商业化上继续发力。
在今年11月的伦敦开发者日上，奥特曼坦言，自己的弱点在产品方面，“现在公司需要我在这方面有更强大、更清晰的愿景”。
OpenAI现在已在多个方面尝试，计划通过布局AI搜索、智能体，以及与苹果设备集成，计划在明年达成10亿活跃用户目标。“只有这样，OpenAI将能够与谷歌、Meta等竞争。”
Friar还透露，OpenAI明年最重要的更新是智能体（AI Agent）。“Agent是下一个重大突破的方向，明年是OpenAI向下一代系统大力推进的一年。”奥特曼也表示。
目前，该公司正在开发多个Agent相关项目。这也是行业新的竞争焦点，百度、智谱、微软、谷歌、Anthropic等都在布局。
同时，OpenAI还在考虑在AI产品中引入广告模式。这意味着，OpenAI的商业模式将越来越丰富，其还预计，自明年起，Sora、SearchGPT和机器人开发软件等也将产生收益。
“OpenAI将创造出数万亿美元的市值，具体来说，是通过使用AI来构建以前觉得不可能或者不切实际的产品与服务，来创造出市值新高。”奥特曼说。
两年过去，OpenAI还仅仅踏出了一小步，继续打造更好的产品和服务，并推动规模商业化，将是支撑奥特曼这一目标的关键。
高管离职、架构转型，奥特曼实现AI帝国集权
在技术和业务之外，过去的两年也是这家全球最受瞩目的AI公司，颇为动荡的时期。
这其中最为惊心动魄的则是OpenAI发生在去年11月17日的内斗——当时以首席科学家伊利亚为代表的董事会，以“不坦诚”为由罢免奥特曼，显露了这家公司光环之下裂开的缝隙。
随后几天，这一事件戏剧性地反转，伊利亚后悔参与，两任临时CEO来了又走，奥特曼谈判失败，微软抛出橄榄枝，员工们集体辞职威胁……
最终，奥特曼重回王位，董事会重组，反对他的成员几乎全被剔除。奥特曼事后回忆，这次“宫斗”是职业生涯中最痛苦的经历，“通往AGI之路将是一场巨大的权力斗争”。
这场权力斗争的后遗症则是，整个2024年，OpenAI都笼罩在高管密集出走的阴影当中。
搜狐科技不完全统计，OpenAI今年至少有13位核心高管离职，包括三位联合创始人伊利亚和约翰·舒尔曼、安德烈·卡帕西，以及CTO米拉·穆拉蒂等，最新离职的则是刚升任安全研究副总裁的Lilian Weng。
这些高管离职多数是因与奥特曼不和，伊利亚和米拉都曾在罢免奥特曼的事件中扮演了关键角色，约翰和詹·莱克则因奥特曼忽视AI对齐和安全，因此愤而离职加入竞对Anthropic。
通过董事会重组和高管团队换血，未直接持有股份的奥特曼，进一步掌握了OpenAI未来的发展走向。
最近一段时间，奥特曼还在推动废除亲手在2019年为OpenAI搭建的双重架构，并在最新一轮66亿美元融资中向投资者做出协议安排，拟重组为PBC公司（公共利益公司）。
过去两年里，OpenAI员工人数增加了近五倍，奥特曼则以弄权者的形象打造了属于他的AI帝国，成为掌控这家拥有超过2000名员工公司命运的人。
他也留给外界一副反差的双面形象。《时代》杂志曾把奥特曼评为2023年度CEO，圈子里认可他的人觉得他和蔼可亲，才华横溢，但也有人认为他很狡猾，有时会误导人，具有欺骗性。
“他关心使命，关心其他人，关心人类。但如果你观察他的行为，会发现他有一个明显的模式，那就是以一种极端的方式去追求权力。”多篇报道都显示，奥特曼痴迷于权力。
马斯克则是最不服的人，今年多次起诉OpenAI，要求奥特曼恢复OpenAI开源模型，向法院申请禁止其成为营利公司等。OpenAI还面临数起来自媒体的版权官司，可以说诉讼缠身。
或许一切只是呼啸而过，正如ChatGPT已发布两周年，但它似乎还没有带来翻天覆地的实质性影响。
“我期望不断发生的事情就是科学进步，不断前进，以一种我认为良好和健康的方式超越所有期望。”奥特曼认为，人类距离实现AGI只有一步之遥。
现在，OpenAI来到了命运的十字路口，让这一切都充满了不确定性。
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