中科大院士指责华为搞封闭搞垄断，三大错误，令人心寒

声明：本文内容均引用 *** 资料结合个人观点进行撰写，请悉知。

中科院院士孙凝晖近日在一次演讲中，公开对华为的发展策略进行指责批评。

孙院士的观点直指华为的核心战略，他认为在人工智能时代,技术的碎片化问题日益严重，面对这种局面华为选择了一条封闭和垄断的道路。在孙院士看来,华为似乎希望所有企业都为其贡献技术,而华为则独占整个产业链,从芯片制造到软件开发,再到大模型和智能计算中心,全部掌控在自己手中。

这种策略被孙院士形容为"中式的封闭,中式的垄断"，他认为这种做法无异于在用一种封闭的模式去对抗西方的封闭模式,注定是难以取胜的，孙院士甚至将华为比作抗日战争时期的军阀,认为这种分散的力量难以抵抗强大的对手。

这种观点很快引来了不同声音的反驳，有人指出华为的发展战略是在极端压力下的生存之选。

自2019年被美国列入"实体清单"以来,华为面临着前所未有的挑战，从芯片供应到操作系统,华为在多个关键领域都遭遇了断供的困境，在这种情况下华为不得不在多个领域展开自主研发,以求生存和发展。

支持者们认为,华为的努力不仅仅是为了自身,更是在为中国的科技产业打造一个安全的"底座"，在人工智能芯片领域,当英伟达等国外巨头受限于出口禁令时,华为的昇腾芯片为国内企业提供了宝贵的选择。

在手机产业链上华为的突破也帮助了许多国内供应商度过难关，其实这场争论恰恰也揭示了中国科技产业发展中的一个重要问题，那就是在全球科技竞争日益激烈的背景下，中国企业应该采取怎样的发展策略，是开放合作还是自主创新？

科技创新从来都不是一蹴而就的，二战后的美国之所以能够在科技领域独树一帜,很大程度上得益于其开放的创新生态，硅谷的崛起就是一个典型例子，上世纪50年代斯坦福大学的弗雷德里克·特曼教授鼓励学生创业,为他们提供场地和资金支持，这种产学研结合的模式,为硅谷日后成为全球创新中心奠定了基础。

但开放并不意味着毫无底线，美国在关键技术领域一直保持着严格的管控,冷战时期美国就通过"巴统"(COCOM)机制,严格限制向社会主义国家出口高科技产品，这种做法一直延续到今天,只不过换了个名字叫"瓦森纳协议"。

华为的发展历程也经历了从开放到被迫自主的转变，华为成立之初也是靠 *** 销售国外设备起家的，但随着公司规模扩大,华为意识到必须掌握核心技术才能在激烈的市场竞争中立足，因此华为开始大规模投入研发,逐步建立起自己的技术体系。

美国国会曾经发布报告,指责华为和中兴对美国国家安全构成威胁，这份报告虽然没有提供确凿证据,但却成为美国后来对华为实施制裁的"理论基础"，2019年5月美国商务部将华为列入"实体清单",禁止美国公司向华为出售技术产品，这一举措直接切断了华为获取先进芯片的渠道,迫使华为不得不加速自主研发的步伐。

面对如此严峻的形势,华为选择了全面自主的道路也就不难理解了，从芯片到操作系统再到人工智能,华为几乎在所有关键领域都展开了自主研发，这种做法虽然在短期内可能会影响效率,但从长远来看,却能够保证企业的生存和发展。

过度强调自主可能会带来一些负面影响,它可能会导致资源的重复投入降低整体效率，更重要的是,它可能会使企业错过与外部世界交流的机会,从而影响创新的活力。

华为自己也意识到了这一点，近年他们一直在强调"开放创新"的重要性，在鸿蒙操作系统的开发过程中,华为就采取了开源的策略,希望吸引更多开发者参与进来，这种做法既能够集聚更多的创新资源,又能够避免被指责垄断。

面对全球科技竞争,中国企业究竟该如何平衡自主创新与开放合作呢，不少人认为关键在于建立一个"有底线的开放"机制。

企业要明确自己的核心竞争力所在,在这些领域保持必要的自主性，就像华为在通信设备领域一样,通过持续的研发投入保持技术领先。

在非核心领域企业应该积极寻求合作,华为在开发鸿蒙操作系统时,就采取了开源的策略，这不仅可以降低开发成本,还能够吸引更多的开发者,从而快速构建生态系统。

*** 应该为企业创造一个公平竞争的环境,不仅要加强知识产权保护,鼓励企业创新，也要防止垄断保持市场的活力。

科技创新就像是一场马拉松,需要长期的积累和坚持，华为的经历告诉我们,在这场没有终点的比赛中,既要有自主创新的勇气,也要有开放合作的智慧。

华为从1987年创立之初的小作坊,到如今的全球科技巨头,华为的每一步都走得异常艰辛，任正非在一次接受采访时说:"华为就像一只被逼到悬崖边的猴子,要么跳下去摔死,要么学会飞翔。"这句话生动地描述了华为面临的困境和压力。

2012年美国国会对华为发难,这对华为来说无疑是一记重击，但华为并没有因此而退缩反而加大了研发投入，数据显示华为每年将销售收入的10%以上投入研发,这个比例远高于许多科技公司。

2019年的"实体清单"事件,更是将华为推到了生存的边缘，就在这种极端情况下,华为反而迸发出了惊人的创新力，从麒麟芯片到鸿蒙操作系统,再到昇腾AI芯片,华为在多个领域都取得了突破性进展。

有人说华为的做法是"闭门造车"，但事实真的如此吗?

鸿蒙从一开始就采用了开源策略，华为不仅公开了系统源代码,还积极邀请开发者参与，截至2023年底,已有超过150万开发者加入鸿蒙生态，这种开放合作的模式,让鸿蒙在短时间内就构建起了一个相对完善的生态系统。

作为5G技术的领导者之一,华为一直积极参与国际标准的制定。

在3GPP(第三代合作伙伴计划)这个全球最重要的移动通信标准组织中,华为贡献了大量的技术提案，这种做法不仅推动了整个行业的发展,也为华为赢得了话语权。

华为的发展策略并非简单的"自主"或"封闭",而是在自主创新和开放合作之间寻找平衡，在核心技术领域华为坚持自主研发，在生态构建方面,华为则采取开放合作的策略。

这种做法其实与许多成功的科技公司不谋而合，比如苹果公司在硬件和操作系统等核心领域坚持自主研发,但在应用生态方面则采取开放策略，谷歌虽然在搜索引擎和Android系统上保持主导地位,但也通过开源等方式与全球开发者合作。

华为的这种做法也面临着挑战，更大的挑战可能来自国际环境，在全球科技竞争日益激烈的背景下,华为如何在坚持自主创新的同时,又能与国际社会保持良性互动,这是一个需要长期探索的课题。

另一个挑战是如何平衡短期利益和长期发展，自主研发往往需要大量投入,短期内可能会影响公司的盈利能力，如何在保持创新力的同时,又能维持健康的财务状况,这需要企业管理者有高超的平衡术。

纵观华为的发展历程,我们可以清晰地看到一个企业如何在全球科技竞争中崛起,又如何在逆境中寻找突破，华为的故事不仅是一个企业的成长史,更是中国科技创新的缩影。

在这个快速变化的时代,没有一种发展模式是永恒不变的，华为的经验告诉我们,企业需要在自主创新和开放合作之间找到平衡点,这个平衡点会随着内外部环境的变化而不断调整。

关键是要保持开放的心态和持续学习的能力，正如任正非所说:"我们要像一块海绵一样,不断吸收新知识,新技能。"这种学习不仅包括技术层面的学习,还包括对市场、对竞争对手、对全球科技生态的深入理解。

科技创新不是零和游戏，在追求自主创新的同时,我们也要积极参与全球科技合作,为人类共同的科技进步贡献力量，只有这样我们才能在这个互联互通的世界中赢得尊重和发展空间。

对于中科院院士孙凝晖的这一看法，你们究竟是持以什么态度去看待？在科技竞争如此激烈的今天，华为的每一步都牵扯着国人的心，毕竟科技强国不是说说而已。

参考资料：

王新喜2024-09-22中科大院士指责华为搞封闭搞垄断，三大错误，令人心寒

(免责声明）文章描述过程、图片都来源于 *** ，此文章旨在倡导社会正能量，无低俗等不良引导。如涉及版权或者人物侵权问题，请及时联系我们，我们将之一时间删除内容！如有事件存疑部分，联系后即刻删除或作出更改！