在 2023 年的 WWDC 上，Apple 高调发布了名为 Vision Pro 的 VR 设备。这一设备标志着 Apple 在虚拟现实领域，取得了又一重要里程碑。然而，尽管 Vision Pro 在技术和性能上都令人惊叹，其高昂的售价却使得许多消费者望而却步。
2024 年 6 月，Apple 在 WWDC 上正式发布 Vision Pro 国行版本正式发布。尽管发布之初热度颇高，许多科技爱好者和行业分析师都对其未来发展寄予厚望，但就像年初的「美版」Vision Pro 一样，Vision Pro 的热度来得快、走得更快，在国内的讨论热度甚至还没有 iOS 18 来的高。
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说实话，从硬件的角度来看，Vision Pro 的技术规格确实无可挑剔，高分辨率、高亮度、高刷新率的「三高屏幕」配合上自研的 R1 芯片以及复杂的传感器阵列，为 Vision Pro 用户体验打下了坚实的基础。然而，人民币 29999 元的起步价却使大多数消费者难以承受。
尽管 Vision Pro 在专业用户和高端消费群体中获得了一定的认可，甚至小雷都一度想买一个二手的美版 Vision Pro 回家看 F1 用。但对于大众市场而言，Vision Pro 呐和配置一样高的售价，确实将不少消费者拒之门外。这也导致近期网上出现了另一种声音，即 Apple 将推出廉价版 Vision Pro（Vision 或 Vision SE）来扩大其 VR 产品的市场覆盖面。
但在我看来，「低价版」并不能解决 Vision Pro 的问题。
Vision Pro 的根子问题，不是价格高
首先，廉价版 Vision Pro 无法解决根本的市场需求问题。Vision Pro 定位于高端市场，其高价注定了它主要面向专业用户和高端消费群体。然而，廉价版 Vision Pro 的出现虽然能够降低购买门槛，但对于大多数消费者而言，VR 和 MR 设备的主要用途仍然局限于游戏、娱乐和部分专业应用，这些用途并不足以支撑高昂的设备成本。即便 Vision SE 将价格压低至 2000 美元以下，消费者对于这一新兴技术的接受度和需求量依然无法与智能手机等成熟产品相比。
根据 Counterpoint 2024 年之一季度的数据，全球 VR 设备出货量同比下降了 29%，其中中国市场的表现尤为疲软。头部厂商如 Pico 和 Meta 的设备销量均出现了不同程度的下滑，这一现象说明了整个 VR 市场的需求正在趋于饱和。分析指出，VR 市场的增长受限于缺乏杀手级应用、设备价格高企以及用户体验尚未达到预期。
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此外，VR 行业内的竞争加剧也使得新进入者很难通过简单的价格战获得显著市场份额。即使是 Apple 这样的巨头，也无法仅凭价格优势改变市场的整体走向。廉价版 Vision Pro 可能会吸引一部分追求性价比的消费者，但对于推动整个产品线的市场份额增长作用有限。
其次，廉价版 Vision Pro 在技术和生态系统上的限制也是推广的一大障碍。Vision Pro 之所以定价高昂，很大程度上是因为其搭载了诸多先进的技术，如刚刚提到的「三高屏幕」、自研的 R1 芯片以及复杂的传感器阵列。这些技术不仅提升了用户体验，也使得设备的制造成本居高不下。
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根据 Apple 的「刀法」，廉价版 Vision Pro 不可能完全保留这些高端配置，否则其成本优势将荡然无存。要知道 即使是 6499 元的 iPad Air，用的还是 60Hz 的屏幕，8999 元的 MacBook Air 甚至只有区区 8GB 的内存。而当精准的刀法落在「廉价 Vision Pro」上，vision Pro 那出色的用户体验还剩多少呢？
此外，Apple 的 Vision Pro 生态系统尚在起步阶段，开发者的支持力度也相对有限。尽管 Apple 为开发者提供了 Vision Pro 开发者实验室和 SDK，WWDC 上也为 Vision OS 留出了不少时间，但这些支持措施并不足以迅速构建起一个强大的应用生态。VR 行业的成功离不开强大的软件生态，这一点在智能手机和平板电脑市场上已经得到验证。
没有足够的应用支撑，廉价版 Vision Pro 很可能会面临和现有高端版本相同的困境，即便价格再低，也难以激发消费者的购买欲望。
另外，用户需求和用户习惯也是影响 Vision Pro 推广的重要因素。对于大多数消费者而言，VR 设备仍然是一种新奇的科技产品，尚未成为日常生活的一部分。用户对于这些设备的需求大多集中在娱乐和游戏领域，而在其他应用场景上的需求尚未完全显现，这进一步限制了 Vision Pro 的市场接受度。
苹果Vision正在重走 Apple Watch 的老路？
从战略布局和市场定位来看，Apple 推出 Vision Pro 的方式也决定了廉价版难以取得突破。Apple 一向以高端和创新著称，其产品定位多是面向中高端市场，注重用户体验和品牌溢价。Vision Pro 作为一款标志性产品，承载了 Apple 在 VR 领域的技术积累和创新理念。即便推出廉价版，Apple 也不太可能大幅削减其高端属性，因为这将影响品牌形象和产品定位。
此外，Apple 在全球范围内的零售策略也限制了 Vision Pro 的普及。目前，Vision Pro 只在 Apple Store 有售，这种销售方式虽然可以保证高质量的用户体验，但也限制了产品的可达性。全球范围内的 Apple Store 数量有限，很多潜在用户很难有机会亲身体验和购买这一设备。对于廉价版 Vision Pro，Apple 可能会采取相同的销售策略，这无疑进一步限制了其市场渗透率。
为了真正解决上述问题，Apple 需要在多个方面进行改进。首先，Apple 应该加大对 Vision Pro 内容生态的投入，吸引更多开发者为其平台开发应用。这里说的「平台应用」并不是像现在这样把 iPadOS 的软件生搬到 Vision OS 中，而是真正能发挥 Vision OS 空间交互优势的的 App。
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其次，Apple 需要加强市场推广和用户教育，让更多消费者了解和体验 Vision Pro 的独特之处。当前我们想体验 Vision Pro，必须通过 Apple Store 预约。通过举办线 *** 验活动、提供更多的试用机会，让潜在用户能够亲身感受到设备的魅力，从而提升购买意愿。
此外，Apple 还可以通过降低生产成本、优化供应链管理等方式，逐步降低 Vision Pro 的售价，使其更具竞争力。在保持高端属性的同时，通过技术创新和规模效应，实现成本的下降，从而为消费者提供更具性价比的产品。
总的来说，廉价版 Vision Pro 的推出并不能从根本上改变 Vision Pro 在市场上的推广困境。无论是市场需求、技术生态，还是战略布局，廉价版 Vision Pro 都面临着诸多挑战。
未来，Apple 需要在技术创新、生态建设和市场策略上进一步发力，才能真正打开 VR 市场的广阔前景。通过持续不断的创新和努力，Apple 有望在未来的 VR 市场中占据一席之地，引领行业的发展方向。
然而，Apple 推出廉价版 Vision Pro 的计划，或许只是另一种商业策略的试探。毕竟，曾几何时，大家也曾对之一代 Apple Watch 的高价感到不解，直到 Apple Watch Series 3 的普及才让大家逐渐接受了这款设备。
然而面对更加复杂和新颖的 VR 市场，廉价版 Vision Pro 能否复制 Apple Watch 的成功，还是会成为另一个无人问津的「奢侈品」，或许只有时间能给出答案。
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不过，想象一下，如果 Apple 真心希望 Vision Pro 能成为下一个「革命性产品」，或许就该花更多时间和精力在内容生态的构建和用户教育上，而不是仅仅依靠一两个廉价版来吸引眼球。毕竟，真正的「黑科技」从来都不只是靠「便宜」来征服市场的。只有当 Vision Pro 具备了丰富的应用场景和强大的用户体验，才能真正让消费者心甘情愿地掏钱购买。
所以，未来的某一天，当我们回顾 Apple 在 VR 领域的这段历史时，不知道是会感叹于其前瞻性的眼光，还是会对其一再的「刀法」感到无奈。或许，真正的「革命」总是来得比预期更慢一些，但希望在这个漫长的过程中，Apple 不会让那些对 VR 抱有期待的消费者失望吧。
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